品牌创立需要信誉和毅力

    有人说：市场是无形的手，品牌是神奇的手。随着市场竞争越发激烈，拉链企业的品牌意识日益增强。不过这种品牌意识往往表现在对品牌知名度的重视，对其他方面如品牌美誉度、品牌忠诚度、对消费的有效促进等认识还不够。在品牌宣传中大多拉链企业只注意自己的广告宣传投入，而没有根据消费者对认知的规律，从消费者的角度去考虑，结果往往没能有效促进品牌建设。可以说目前我们拉链业的品牌建设在很大的程度上还处于一种自发的状态，具有很大的偶然性和片面性，没有上升到品牌战略的高度，也没有形成一套完整的品牌运营体系和科学的品牌管理制度。
    在此，本人结合温州地区品牌建设的情况，谈一谈心得体会，希望对大家有所裨益，共创企业品牌建设的新局面。
    温州拉链行业的品牌建设现状
    温州地区拉链产业起步于上世纪80年代初，产业的起步较早，但品牌的建设却滞后于产业的发展。据不完全的统计，目前温州拉链行业已拥有中国十大拉链品牌1家，中国驰名商标1家，国家免检产品2家，浙江省名牌产品、著名商标5家，温州市名牌产品企业11家，县市区著名商标、名牌产品12家。从相对数量上看企业拥有品牌的数并不少，但将这个数字放到温州地区二百多家企业中去，这个绝对量就显得那么少了。
    市场竞争的模式已经从单纯的价格竞争走向品牌的竞争。作为全国拉链主要产业集聚区之一，缺乏品牌，尤其是行业知名度品牌的现实成为温州拉链之殇。所幸的是，温州拉链人一直在致力于行业的品牌建设，从2005年开始在温州市拉链商会的组织协助下，推行行业品牌战略，各企业内强管理，积极发展品牌兴业之路，取得了一定的成效。
    当然，在品牌建设的过程中也发现了一些共性问题，集中体现在品牌建设能力明显不足，既想创品牌，但大多停留的口号上，不知道该怎么做。品牌能力不足源自于企业人员品牌意识的匮乏以及长期缺少在品牌理论指导下的合理品牌建设实践。只有结合企业实际情况，在品牌知识指导下积极进行品牌建设实践，才可以逐步改变这种情况。
    如何做好企业的品牌建设
    一、培养品牌建设的企业文化，通过管理结构和制度保证品牌的打造
    品牌建设离不开企业文化辅助，品牌建设首先需要建立的是建设品牌的企业文化——企业的使命和愿景。人总是要有点精神的，一个没有追求的民族，是没有希望的民族，对于一个企业也是如此。建设怎样一个企业品牌，这是企业发展过程中不可避免的问题。也是首先需要解决的问题。这是使命感指引走向，是企业问题。一个伟大的愿景可以感召公司员工，让每个员工都成为品牌建设的一份子，都想为企业建设品牌贡献自己的智慧和力量。其次，则是企业管理结构和制度保证，为保证企业产品的一些列品牌的建设，应该在管理结构和制度上就注重整体作战，横向和纵向协调。从全方位保证企业品牌建设。
    二、通过有效的手段在企业内部建立共同的品牌价值观
    企业品牌的树立不是靠广告的狂轰烂炸一蹴而就的，而是需要相当长时间，是一个积淀的过程，甚至不是一代企业人所能轻易完成。广告必不可少，可以迅速使顾客记住这个产品、品牌，但记住不代表接受产品。要使顾客真正记住接受这个产品、品牌，就必须有过硬的产品品质做保证。而保证产品品质的前提是企业内部共同的品牌价值观。无论是在打造企业品牌之初还是企业品牌建设出现成效之后，都应重视建立共同的品牌价值观。品牌最终的成功有赖于公司中的每一个人都能接受品牌的价值观。企业在建设品牌过程中常见的问题就是缺乏连续性，往往随着负责人员的变换而发生改变。而这种将品牌价值观植入员工内心的方式，更能保证品牌价值观的延续，从而使品牌建设长期有效。
    三、树立鲜明的品牌形象，通过合理、有效的方式进行传播
    在品牌建设过程中要树立鲜明的品牌形象并通过合理有效的方式进行传播。当这种鲜明形象在确定之后还要注重保持一贯性。耐克公司将一个大学生设计的、只支付了35美元稿费的简单标识变成全世界瞩目的运动精神的代言，关键还是他们花费了数以亿计美元的推广和几十年坚持不懈的宣传。我们拉链企业也只有坚持不懈，才能取得很好的收获，打造出有价值的品牌形象。
    应当注意的是品牌的传播与推广决不只是做广告，它可以是多种的沟通渠道：媒体广告、公共关系、人员促销、消费者促销、直接营销、事件营销、内部员工沟通等。最关键的是，在品牌宣传时应避免企业品牌宣传常见的惯性思维，应从注重客户从客户角度出发，顾客导向而不是自我导向。
    品牌大师戴维阿克说过,“任何傻瓜都能做成一笔生意，然而品牌创立却需要天才信誉和毅力。”以有效的手段，力争取得突破，取得成绩，我们拉链企业建设品牌的道路上，依旧有很多工作需要做。相信经过大家的共同努力，我们温州的品牌建设将开创新的局面。