新一届党中央领导给全国人民的印象是脚踏实地，低调务实。短短半年时间，许多方面呈现出了新的变化。酒店的公款请客明显减少，马路上警车开道明显减少，政府会议的排场和领导出外的巡视明显低调。关系到千家万户的食品安全问题已经提到了前所未有的法律高度，婴儿奶粉上升到药品管理的高度。事实证明：有许多事不是不能做，做不了，而是没有能坚持，没有下决心，或者监察不到位，问职不坚决。无私才能无畏！
由此，我联想到另一个方面。这些年来，我国拉链行业的发展一方面是产业规模在不断扩大，技术进步在不断提升，产品质量有了明显进步。但另一方面，也看到拉链市场竞争越来越激烈，产品附加值越来越低，企业经营的幸福指数在下降，从业人员对拉链产业的认同度在下降，明知低价竞争损人不利己，但还是在用低价进行竞争，仿佛不走这条路企业就没有路可走了。行业内老矛盾没有解决，内生性的新矛盾与社会发展环境的冲突又变得越来越严重了。
我们还看到国内企业存在的两种倾向：一是对国内企业和产品的信心和评价过高，认为我们已经与跨国公司距离很接近了，有人甚至认为在单件或少批量的产品上，我们的质量与国外公司没有差距，产生了低估竞争对手的看法；另一个是对国内企业过于悲观，认为我们的技术和管理，包括设备的先进性，离跨国公司的差距太大了，甚至是十年二十年以上的差距，因此很难与跨国公司竞争。同样，在产品和企业品牌的建设上，我们也看到不少企业表现出非常的急躁，急于求成，他们不断的通过各种渠道和广告，来宣传扩大自己产品的影响力和知名度，以图突破和扩大高端市场的占有率，而不能潜心于自己企业队伍的建设，在生产上的精益求精。岂不知万丈高楼，不仅需要建筑技术和材料，更需要扎实的地基支撑，否则，我们建成的大楼怎么能够经受市场上急风骤雨和阶段性风暴的侵袭和考验？
其实，行业里存在的问题大家都看得清，道得明，关键是缺少统一的认识，更缺少长期付诸行动的坚持和决心。我有时真的不明白，一个科技含量很高的产品做得没有精密制造的概念；一个工艺流程长，订单变化大的生产却不是靠先进的信息化、标准化和流程化来支持。降低生产成本，我们的手段是放在省工省料上，而不是通过自动化和机械化，用技术进步来提高生产效率。没有人怀疑产品的竞争力就是企业的竞争实力，企业的生存力、盈利能力是由产品的生命力和为客户服务的能力所决定的，但是，如果不把精力放在产品研发和客户服务上，在管理上做足文章，在生产上精耕细作，我们是不可能赢得市场、利润和未来的。
拉链的应用范围很大，同时存在着不同档次不同质量要求的市场需求，不同层次的拉链企业，针对自己追求的市场来定位，做出企业的特点这是最主要的。只有真正了解了市场、客户和自己企业才能在市场上占主动。我们不要求所有的企业都去做高档拉链，做高附加值的拉链，在当今，这个信息高度发达的时代，成熟的传统产品，竞争力再也不可能靠机遇，靠别人给予，而是要靠自己培养和努力，踏实与坚持是解决问题的核心。台阶要一级一级地上，讲到底是靠我们企业自己的坚持，投入，务实。
国家在发展过程中会碰到问题，只要下决心去做，就能做出成效来；行业在发展过程中同样不会平坦，但只要有认识，有行动，有耐心，同样能够改变；企业也是如此，我们不求大家统一行动，认识有不同，企业基础有不同，实施的阻力肯定会很大，但有耕耘肯定会有收获。有位企业领导说过一句话，在成功的道路上并不拥挤，因为坚持的人并不多。千里之行，始于足下，用自己的努力和坚持来改变企业，来提高我们企业和产品的竞争力，我们的企业，我们的行业一定是有光明前途的。
